2021年，中國出口整體不降反升，出口市場這么好做，為什么要轉內銷？貿易戰疊加新冠疫情，西方國家通脹與實物短缺日益嚴重，全球經濟低迷。中國率先控制住疫情，產業復蘇遙遙領先于世界，出口火爆，但能否持續還有巨大的不確定性（如：大宗商品漲價，拉閘限電等）。
2020年，國務院辦公廳印發《關于支持出口產品轉內銷的實施意見》，黨中央、國務院高瞻遠矚提出“鼓勵企業 拓展國際市場的同時，支持適銷對路的出口產品開拓國內市場”的總體戰略部署。面對貿易順差可能產生的結構性風險，我們理應居安思危。
2021年11月25日，深圳家具行業協會成功舉辦中國家居出口企業創新發展研討會。到場嘉賓深圳市家具行業協會主席侯克鵬、深圳市家具行業協會秘書長洪小惠、深圳市家具行業協會副秘書長黃征軍、深圳家具研究開發院院長許柏鳴、深圳家具研究開發院副院長王悅、深圳市賽德檢測品控培訓部經理 崔佳、朗圖設計主理人馮志鋒、第六空間家居集團肖菁、企業負責人進行交流。
主講嘉賓：深圳市家具行業協會主席 侯克鵬
演講主題: 從深圳企業的成功轉型看出口型企業可持續發展
主講內容:
1、深圳家具企業過往轉型的歷程
2、企業轉型面臨的主要問題和挑戰
3、出口型企業轉型的重大機遇和具體途徑
主講嘉賓: 深圳家具研究開發院院長 許柏鳴
演講主題: 出口企業的三個增量市場
主講內容：
1、對當前國企局勢的基本判斷
2、跨境電商
3、國內OEM與ODM
賽德檢測品控培訓經理崔佳就出口型企業的內銷品質之路展開了細致的講解
一
針對出口轉內銷，如何同線同標同質的要求，在哪些方面進行轉型？
對于家具企業來說，出口型企業的內銷品質之路主要從三個方面進行展開：
1、國內外家具標準的差異化
2、國內對家具質量要求及消費需求的分析
3、內銷產品質量管控的重點舉措
賽德檢測圍繞內銷品質之路提出兩點補充：
1、從質量要求角度，外銷企業對國內標準要求不了解，如何將國內標準的要求轉化為企業內控要求及落地實施，存在較大的缺失；
2、從品控角度，外銷企業的品質意識較為強烈，對內部實驗室的建設輔導以及對品管培訓的需求比較明顯。
相比內銷企業，出口型企業在效率和成本控制方面有很大的優勢，可以延伸至內銷產品。但出口型企業意向轉內銷，從品質角度，務必需要對國內標準要求及消費群體使用需求做研究和分析。
國內家具及原輔材料標準常見的有960個，不僅對安全力學性能、環保性能提出要求，而且對外觀尺寸、形狀位置公差、理化性能、使用說明書等提出很多細節的要求。
這些標準的落實及貫徹到生產的所有品質控制環節，出口型企業需要培育一支對國內標準研究深入的品管團隊，必要時建設內部質控實驗室或充分利用第三方檢測機構的加持。
結論
轉內銷容易，產品戰略、市場戰略、同線同標同質等戰略和戰術問題，務必先厘清。
